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熙元-工程造价行业行业解决方案

发布时间:2011-11-09

      面对日趋复杂和激?#19994;?#24066;场竞争,尤其是信息技术浪潮的巨大冲击,工程造价行业原有的经营战略、传统的业务模式正面临严峻的挑战。企业必须重新审视和部署?#32422;?#30340;竞争战略以及业务体系,必须在与其他企业的协作中构建和发展?#32422;?#30340;核心竞争力,以新的信息化管理思维追求企业价?#26723;?#26368;大化。

      1)项目难以监控和管理

      随着企业业务的发展,企业所处理的信息量也正在迅速膨胀,由于工程项目太多,管理者对各个项目的时间、质量、成本等过程?#30446;?#21046;与管理总是力不?#26377;模?#24863;觉监控过程没有抓到实处。任务、项目进?#20219;?#27861;及时准确跟踪和掌握。

      2)项目资料管理凌乱

      随着项目的增多,工程项目的资料也会跟着膨胀,很多工程项目的重要资料和工作成果管理不完善,造成资料容易遗漏和遗失或查找困难,甚?#20102;?#30528;人员的流动而流失。

      3)项目和财务未能?#34892;?#34900;接

      项目管理和财务管理之间未能?#34892;?#30340;对接,以致管理者不能随时清晰地知道企业项目的收款情况,实施进度、成本控制以及在项目上消耗的费用等。

      4)项目数据未能得到充分的沉淀和挖掘

      项目的工程经济技术指标、材料设备价格库等数据未能得到充分的沉淀、挖掘和利用,信息的实时性和可操作性得不到体现,不能?#34892;?#22320;给项目管理者提供重要依据和决策支持。某些信息需要人工去收集、整理、统计、汇总,工作量大,繁琐,效率也比?#31995;?#19979;,并且容易出错。

 

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